โปรแกรมแผงสำหรับผู้จัดจำหน่ายและขายส่ง

ปัญหาของการจัดจำหน่ายคือสี ไม่ใช่สินค้า

ผู้จัดจำหน่ายหายทุนน้อยครั้งเพราะแผงทำมาไม่ดี ความสูญเสียมาจากสีที่เปลี่ยนระหว่างล็อต บันไดที่ช่องหายกลางคัน และคอนเทนเนอร์ที่มาเต็มด้วยความลึกที่ผิด ผู้ซื้อในวงการจับได้ตั้งแต่ติดตั้งครั้งเดียว ไม้วอลนัทที่สั่งซ้ำมาถึงโทนอุ่นขึ้นชัดเจน และสต็อกด้านหลังไม่ตรงกับสต็อกบนผนังอีกต่อไป ทุกอย่างที่โปรแกรมจัดจำหน่ายต้องการตามมาจากการแก้เรื่องสีก่อน ไลน์ใดควรทำบันได ซ้อนแต่ละขั้นควรสต็อกลึกเท่าไร และเลนซ้ำสัญญาอะไร

ศูนย์เข้าหาผู้จัดจำหน่ายเหมือนเข้าหาแบรนด์ ชีตโปรแกรมหนึ่งต่อบันได ตัวอย่างเก็บไว้รายสี และการตรวจล็อตก่อนจัดส่ง ความต่างคือความกว้าง แบรนด์ปกป้องบันไดเดียว ผู้จัดจำหน่ายเดินหลายบันได หนึ่งต่อไลน์ หนึ่งต่อประเภทลูกค้า และคณิตคอนเทนเนอร์ข้างใต้ตัดสินว่าโปรแกรมกำไรหรือไม่

สร้างบันไดสีรายไลน์

บันไดที่ใช้งานได้มีโครงสร้าง ไม่ใช่มีแค่สี โดยทั่วไป หมุดหนึ่งถึงสองชิ้นที่ไม่เกษียณและรับปริมาณส่วนใหญ่ สนับสนุนหลักสองถึงสี่ชิ้นที่คลุมช่วงรสนิยม และสีจุดฤดูกาลอย่างมากหนึ่งถึงสองชิ้นที่มีวันสิ้นสุดกำหนดไว้ บน ไลน์วีเนียร์ไม้ วีเนียร์สังเคราะห์ถือบันไดได้ดีกว่าแผ่นธรรมชาติเพราะทำซ้ำได้ บน ไลน์ลายร่อง ตรรกะเดียวกันใช้กับผิวย้อมและผิวสังเคราะห์มากกว่าไม้โอ๊กธรรมชาติ ไลน์ WPCทำบันไดตามโปรไฟล์และโทน และกระทำอีกแบบหนึ่ง สีถูกใส่ตอนอัดขึ้นรูป ขั้นบันไดจึงเป็นสูตรการผลิต ไม่ใช่การตัดสินผิวหน้า บันทึกการวางแผนสีเดินการแบ่งหมุด-สนับสนุน-จุดฤดูกาลอย่างละเอียด

ความลึกสต็อกและเลนซ้ำ

ความลึกต่อสีเป็นการแลกระหว่างประสิทธิภาพคอนเทนเนอร์กับสต็อกตาย ช่วงอ้างอิงให้พื้น 100-300 m2 ต่อสีบนไลน์เคลือบวีเนียร์ 300-500 m2 บน WPC และสีซ้ำมักเดินที่ปลายต่ำเมื่อเลนเข้าที่ กฎปฏิบัติที่ผู้จัดจำหน่ายลงหลักคือ หมุดหลักลึกพอรอดหนึ่งฤดู สนับสนุนลึกพอรอดหนึ่งไตรมาส สีจุดฤดูกาลเดินตามปริมาณรอบ สิ่งที่ทำให้ความลึกปลอดภัยคือเลนซ้ำ โรงงานเดิม สูตรเดิม ตัวอย่างเก็บไว้ชุดเดิม และการตรวจล็อตใต้โคมมาตรฐานก่อนทุกการจัดส่ง บันทึกฤดูกาลและสต็อกคลุมว่าหน้าต่างเลื่อนตามปีอย่างไร และความลึกที่ไหนคุ้มค่ากับต้นทุนถือครอง

คอนเทนเนอร์ผสมที่ยังสมเหตุผล

โหลดการจัดจำหน่ายผสมโดยการออกแบบ สีบันไดข้ามสองถึงสามไลน์ใน 40'HC หนึ่งตู้ ซึ่งโดยเป็นค่าอ้างอิงบรรทุกราว 800-1,200 m2 ขึ้นกับความหนาและการบรรจุ วินัยอยู่ที่แผน ไม่ใช่ปริมาณ สีใดลึกเท่าไร ลังของไลน์ใดซ้อนที่ไหน และบัฟเฟอร์อะไรถ้าล็อตของสีหนึ่งเลื่อนหนึ่งสัปดาห์ ศูนย์วางแผนส่วนผสมทีละไลน์ด้วยการคำนวณซ้อนของโรงงาน แล้วยืนยันบนชีตโปรแกรม ตู้ที่สองจึงทำซ้ำตู้แรก บันทึกวางแผนคอนเทนเนอร์แสดงส่วนผสมที่คำนวณแล้ว และหน้าโลจิสติกส์คลุมเอกสารและเวลาขนส่งรายเส้นทาง

เอกสารสำหรับตัวแทนจำหน่าย

โปรแกรมขายส่งมีชีวิตหรือดับที่เคาน์เตอร์ ชุดเอกสารจึงถูกสร้างเพื่อตัวแทนจำหน่าย ชุดการ์ดที่มีเศษวีเนียร์จริงรายบันได ชีตสเปกหนึ่งหน้าราย SKU และกระดาษเกรด ใบรับรองการปล่อยสารรายล็อต ระดับการทดสอบไฟอ้างตามรายงานทดสอบเมื่อรุ่นถือไว้ พร้อมส่งต่อลูกค้าที่คิดเป็นโครงการ แฟ้มตัวอย่างเก็บไว้ทำหน้าที่สองแบบที่นี่ ชี้ขาดคำถามสีฝั่งโรงงาน และให้ผู้จัดจำหน่ายมีคำตอบที่รับการตรวจสอบได้ เมื่อตัวแทนจำหน่ายถามว่าทำไมล็อตนี้ดูต่างจากปีก่อน ไม่มีอะไรในชุดนี้ที่ศูนย์แต่งขึ้น เอกสารมาจากโรงงานพันธมิตรและถูกตรวจสอบรายโครงการ

จังหวะของโปรแกรมขายส่ง

1. ออกแบบบันไดรายไลน์ หมุดหลัก สนับสนุน สีจุดฤดูกาล เป้าความลึกต่อขั้น
2. ย่อรายชื่อโรงงานรายไลน์ ผลิตและลงลายมือชื่อตัวอย่างเก็บไว้
3. วางแผนคอนเทนเนอร์ผสมแรกและยืนยันบนชีตโปรแกรม
4. เลนซ้ำเปิดรายสี ทุกล็อตตรวจใต้โคมเทียบมาตรฐาน
5. ทบทวนบันไดรายฤดู สีจุดฤดูกาลเกษียณตามกำหนด หมุดหลักคงอยู่

จำนวนและเวลาอ้างอิงของทุกไลน์อยู่ที่หน้า MOQ และลีดไทม์ ชีตโปรแกรมเปลี่ยนเป็นตัวเลขรายสี ยืนยันเป็นลายลักษณ์อักษรก่อนจองคอนเทนเนอร์แรก