กระบวนการจัดหา จากสรุปถึงคอนเทนเนอร์

หนึ่งโปรแกรม สิบขั้น

โปรแกรมแผงคือลำดับ และลำดับมีอยู่เพื่อให้ไม่มีการตัดสินใจแพงเกิดขึ้นบนข้อมูลที่ยังไม่ถูกแช่แข็ง แต่ละขั้นด้านล่างจบด้วยสิ่งที่ถูกเขียนไว้ สรุปความต้องการ รายชื่อย่อ ตัวอย่างค้างไว้ที่อนุมัติ ชุดเอกสาร บันทึกการตรวจ และขั้นถัดไปเริ่มได้เมื่อสิ่งของนั้นมีตัวตน นั่นคือวิธีทั้งหมด โปรแกรมไม่ค่อยล้มในโรงงาน มันล้มสองขั้นก่อนหน้า เมื่อสีถูกอนุมัติจากหน้าจอ หรือข้อกำหนดเอกสารผุดขึ้นหลังการผลิต เนื้อหาที่เหลือของหน้านี้เดินขั้นตามลำดับ และตารางหลังมันแสดงว่าใครทำอะไรที่แต่ละขั้น

1. สรุปความต้องการ. การใช้งาน ตระกูลไลน์ สีหรือเป้าหมายเชิงกายภาพ พื้นที่ต่อสี ปลายทาง ช่องทาง และช่วงเวลาเป้าหมาย ข้อมูลที่ศูนย์ใช้อ้างราคา สรุปที่ไม่ครบแพงกว่าที่มันประหยัดวันนี้
2. รายชื่อโรงงานย่อ. ศูนย์คัดโรงงานพันธมิตรย่อตามไลน์ ความสามารถเครื่องอัดหรืออัดขึ้นรูป เกรดกาว และแฟ้มใบรับรองที่ยื่นได้ แล้วตรวจความสามารถก่อนสุ่มตัวอย่าง ดู การตรวจโรงงาน สำหรับวิธีตรวจ
3. การ์ดสี. การ์ดในสีของชุดสินค้า โดยทั่วไป 5-10 วันทำการจากข้อมูลอ้างอิงที่อนุมัติ สิ่งของกายภาพชิ้นแรกที่ผู้ซื้อวางต่อหน้าลูกค้าหรือสำนักงานจัดซื้อได้
4. ตัวอย่างแผง. ตัวอย่างรูปแบบการผลิตในสีที่เลือก โดยทั่วไป 7-15 วันทำการ ตัดสินที่โครงสร้าง ขอบ และฟินิช ไม่ใช่สีเพียงอย่างเดียว สีจบไปแล้วที่การ์ด
5. การอนุมัติพร้อมตัวอย่างค้างไว้. ตัวอย่างที่อนุมัติกลายเป็นตัวอย่างค้างไว้ มาตรฐานที่จับต้องได้ที่ทุกล็อตหลังจากนี้ถูกเทียบใต้โคมไฟมาตรฐาน และเป็นข้อมูลอ้างอิงของเรื่องร้องเรียนใด ๆ
6. เอกสารเกรด. ใบรับรองการปล่อยสาร รายงานทดสอบไฟเมื่ออ้างเกรด เอกสาร chain of custody เมื่อโปรแกรมอ้าง เก็บเทียบโรงงานและล็อตก่อนการผลิต ไม่ใช่หลังขึ้นเรือ ดู ความสอดคล้อง
7. การผลิต. ล็อตวิ่งเทียบแผ่นโปรแกรมและตัวอย่างค้างไว้ ลีดไทม์อ้างอิง 25-45 วันสีแคตตาล็อก 45-60 วันสีสั่งทำแรก ยืนยันเป็นลายลักษณ์อักษรรายโปรแกรม
8. การตรวจ. ตรวจก่อนจัดส่งเทียบแผนที่ตกลงตอนอนุมัติ ขนาด สีเทียบตัวอย่างค้างไว้ การยึดเกาะ ความชื้น เอกสาร และบรรจุภัณฑ์ โดยบันทึกออกไปกับล็อต ดู การควบคุมคุณภาพ
9. การจัดส่ง. การจอง แผนบรรทุก เอกสารไปกับล็อต ใบแจ้งหนี้ รายการบรรจุสินค้า ใบตราส่งสินค้า ใบรับรอง และเวลาเดินทางตามเส้นทาง ดู โลจิสติกส์
10. หลังการขาย. ของสำรองตามที่อ้าง เรื่องร้องเรียนถูกพิพากษาเทียบบันทึกการตรวจ และการสั่งซื้อซ้ำจับคู่กับตัวอย่างค้างไว้เพื่อให้ล็อตที่สองอ่านเหมือนล็อตแรก ดู บันทึกหลังการขาย

ใครทำอะไร

การแบ่งงานคงเส้นคงวาแม้โปรแกรมจะต่างกัน ตารางคือเวอร์ชันทำงานที่แผ่นโปรแกรมขยายต่อ

สามสิ่งของพาโปรแกรมจากหัวถึงหาง แผ่นโปรแกรมที่ถือทุกตัวเลขยืนยัน ตัวอย่างค้างไว้ที่ถือมาตรฐานสี และบันทึกการตรวจที่ถือหลักฐานของล็อต ทุกอย่างอื่นในลำดับรับใช้หนึ่งในสามนี้ โปรแกรมที่ผลิตทั้งสามออกมาได้ทุกเมื่อคือโปรแกรมที่ถูกตรวจสอบ สั่งซื้อซ้ำ หรือปกป้องในเรื่องร้องเรียนได้โดยไม่ต้องขุดค้น

โปรแกรมช้าลงตรงไหน

ความล่าช้ากระจุกที่การอนุมัติ ไม่ใช่ที่เครื่องจักร งานกราฟิกเปลี่ยนหลังจองลายพิมพ์กล่อง สีถูกอนุมัติจากหน้าจอแทนจากชิ้นงานกายภาพ ข้อกำหนดเอกสารถูกยกหลังการผลิตแทนตอนสรุปความต้องการ บรรจุภัณฑ์ทิ้งไว้ไม่ตัดสินใจจนถึงสัปดาห์ที่มันต้องใช้ แต่ละข้อเลี่ยงได้ที่ขั้นก่อนหน้า แช่แข็งตัวอย่างต้นแบบก่อนโครงสร้างถูกตัดสิน ยกความต้องการเอกสารในสรุปความต้องการ ล็อกบรรจุภัณฑ์บนแผ่นโปรแกรมก่อนล็อตแรก กรอบเวลาอ้างอิงหลังขั้นเหล่านี้อยู่ที่หน้า MOQ และลีดไทม์ และ บันทึกตรวจก่อนจัดส่ง แสดงว่าขั้นการตรวจเช็กอะไรอย่างละเอียด

สรุปความต้องการที่ดีมีอะไร

สรุปที่ผลิตใบเสนอราคาเร็วตอบคำถามชุดเดียวกัน การใช้งานและช่องทาง กล่องค้าปลีก ลังโครงการ หรือกล่องมาร์เกตเพลส เพราะบรรจุภัณฑ์และเกรดตามมัน ตระกูลไลน์ที่เข้าเล่น แม้เป็นรายชื่อย่อ สีเป็นเป้าหมายกายภาพเมื่อมีอยู่ และเป็นคำบรรยายเมื่อไม่มี พื้นที่ต่อสี ประเมินอย่างตรงไปตรงมา เพราะขั้นต่ำเป็นต่อสี ตลาดปลายทาง เพราะเอกสารเกรดตามปลายทาง และช่วงเวลาเป้าหมายวัดจากการอนุมัติแทนจากสรุปความต้องการ ซึ่งเป็นนาฬิกาเดียวที่โรงงานมองเห็น สรุปที่มีห้าคำตอบนี้เปลี่ยนเป็นรายชื่อย่อได้ในหลายวัน แทนหลายสัปดาห์ เมื่อพร้อม แบบฟอร์มสอบถาม ถูกสร้างมาถามคำถามพอดีชุดนั้น และคำตอบกลับมาเป็นแผ่นโปรแกรม แทนรายการราคา